上海希倫產(chǎn)品質量如何？

質量控制大致可以分為7個步驟：
（1）選擇控制對象；
（2）選擇需要監(jiān)測的質量特性值；
（3）進行實際測試并做好數(shù)據(jù)記錄；
（4）確定規(guī)格標準，詳細說明質量特性；
（5）分析實際與規(guī)格之間存在差異的原因；
（6）選定能準確測量該特性值得監(jiān)測儀表，或自制測試手段；
（7）采取相應的糾正措施。當采取相應的糾正措施后，仍然要對過程進行監(jiān)測，將過程保持在新的控制水準上。
公司檢驗流程
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實施計劃，負責ISO9000質量管理體系的推進，確定公司質量方針，質量目標的實現(xiàn)。
2、結合公司質量管理實際的產(chǎn)品質量標準，制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗規(guī)范，明確檢驗方式、檢驗程序及**品處理的事項。
3、把握品質控制重點，制定關鍵、特殊工序操作標準并協(xié)助相關部門人員執(zhí)行。
4、加強內(nèi)外部協(xié)調溝通，負責顧客滿意度信息的收集、匯總和分析，采取措施改進和完善品質工作。
5、遵照公司指令，妥善處理顧客投訴，力求公正，客觀
6、及時處理產(chǎn)品實現(xiàn)各過程中的品質工作
7、牽頭組織有關部門對質量事故的調查分析，提出處置建議，防范類似事故的再度發(fā)生
8、確保公司的品質能夠滿總客戶的需求
9、協(xié)助做好相關部門的配合工作